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8月19日至20日，公司舉辦“淬煉思想精華·增強(qiáng)干事本領(lǐng)”領(lǐng)導(dǎo)力論壇之精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由黨委組織部/人力資源部部長徐忠江主持。
公司黨委書記、董事長馮永剛作動員講話，全面回顧了公司五年以來轉(zhuǎn)型升級的奮斗歷程，深刻分析了公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，并結(jié)合公司在發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問題，對此次培訓(xùn)提出了三點(diǎn)要求。
一是正視問題找答案。清醒認(rèn)識目前公司距客戶需求、發(fā)展要求存在的差距，在強(qiáng)化計(jì)劃精準(zhǔn)管控、增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同上下功夫，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從根本上找到解決問題的辦法。二是夯實(shí)基礎(chǔ)補(bǔ)短板。認(rèn)真梳理公司在各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，找到解決問題的方法，下功夫研究予以解決。三是面向未來強(qiáng)能力。公司發(fā)展還要不斷拓展新的領(lǐng)域，我們這代吉航人肩負(fù)著公司建設(shè)“航修旗艦”的發(fā)展使命，學(xué)習(xí)應(yīng)用精益等先進(jìn)管理工具，就是要通過不斷改善，形成精益文化，最終實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
航空工業(yè)發(fā)展研究中心管理工程研究所副所長、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙振輝用深厚的理論功底與豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精益領(lǐng)導(dǎo)力授課。他從六西格瑪工具導(dǎo)入給全體干部講授了科學(xué)分析與決策，運(yùn)用大量的管理工具，講解了管理的本質(zhì)是什么、如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)影響力。他深入淺出的講解，并運(yùn)用投石器設(shè)計(jì)、測量、改善、控制、移交的團(tuán)隊(duì)合作實(shí)踐，使全體干部在沉浸式的體驗(yàn)中獲得了豐富的收獲。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記李樹賢圍繞此次干部培訓(xùn)作總結(jié)講話：他表示，此次培訓(xùn)適逢其時，公司面臨的環(huán)境和機(jī)遇都有新的變化，客戶有更高更嚴(yán)的要求，我們需要在思想上提升認(rèn)識，在方法上有所創(chuàng)新；本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)，不僅有理論上改善工具的方法，還有便捷適用的工具軟件和實(shí)際演練，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期目的。在黨委組織部/人力資源部的精心策劃與籌備下，各位學(xué)員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)取得了很好的效果。最后，他要求干部要結(jié)合這次培訓(xùn)內(nèi)容，從自身工作出發(fā)進(jìn)行總結(jié)思考，把培訓(xùn)后的收獲更好地融入工作中。